Situationeel leidinggeven

Jos groeit na 6 jaar door naar teamleader. Hij kent het bedrijf, de producten en de markt dus heel goed. Alleen wat leidinggeven betreft moet hij alles nog leren. Dus daarrond heeft hij extra sturing en coaching nodig. Elke medewerker doorloopt voor elke taak een bepaald leerproces. Met situationeel leidinggeven stuur je elke medewerker in elke fase van dat leerproces op de juiste manier aan. Hier leer je dit praktische model met tal van praktijkvoorbeelden waardoor je jouw mensen precies dat kunt geven wat ze op elk moment nodig hebben. Maak op de schouw maar al plaats voor die award van ‘leidinggevende van het jaar’.

Timemanagement

We hebben allemaal evenveel uren in 1 dag. Maar je kan wel meer uit een dag halen door een effectief tijdsbeheer. Hol jij jezelf ook steeds achterna waardoor je op yoga moet om weer tot rust te komen? En dan opnieuw stress krijgt omdat je daar ook op tijd moet komen? Neem even een pauze en leer hier hoe je meer in een dag gedaan krijgt en minder stress ervaart.

Vergaderen

Heel vreemd dat we iets in stand houden waar we ons allemaal aan ergeren: saaie vergaderingen die niet op tijd beginnen en uitlopen door oeverloze discussies. Nog erger wordt het wanneer achteraf blijkt dat die vergaderingen nergens toe leiden omdat niemand zijn actiepunten heeft uitgevoerd. Sla alvast 1 nutteloze vergadering over en lees hier hoe je een efficiënte vergadercultuur installeert in jouw bedrijf.

Complimenten geven

Complimenten geven, we doen het te weinig en…vaak niet oprecht genoeg. Voordat je je beledigd voelt: we twijfelen niet aan jouw oprechte bedoelingen, maar het compliment komt vaak niet oprecht genoeg over bij de ander. Leer hier hoe je een compliment kan geven dat nog lang blijft nazinderen. Wie weet kan je met onze tips zelfs jouw schoonmoeder een oprecht compliment geven.

Introductie tot conflicthantering

Kijk hoe snel het soms kan gaan: Persoon A: “Zeg, wil jij ook eens spontaan de vuilnisbakken buiten zetten” Persoon B: “Ja, als jij ook eens spontaan de autodeuren op slot zou willen doen” Persoon A: “Maar dat zijn de kinderen die de portieren open laten staan” Persoon B:” Ja, maar jij wou die kinderen” Conflicten durven al eens te escaleren of ze worden juist heel handig vermeden. Leer hier hoe je een (dreigend) conflict ombuigt tot een constructief gesprek.

Introductie tot creativiteit

Toegegeven: niet iedereen is zo creatief als de scenaristen van Breaking Bad. Maar iedereen kan wel leren om meer creatief te denken. Zoals ook iedereen kan leren autorijden (al kan je daar op sommige momenten in de avondspits ook sterk aan twijfelen). Met deze technieken haal je meteen meer uit je volgende brainstorm en je krijgt een creatievere manier van naar de zaken te kijken.